公司概况

     江铃控股有限公司是2004年10月由长安汽车股份有限公司和江铃汽车集团公司共同出资组建的合资企业，注册资本为10亿元，双方各占50%。其中长安出资5亿元，江铃集团出资5000万并以其持有的江铃汽车股份有限公司41.03%的国有法人股作价4.5亿元对江铃控股进行增资扩股。江铃控股有限公司是长安股份和江铃集团在国家新的汽车产业发展政策背景下，以资本为纽带，通过强强联合，实现双方在技术、产品及市场区域等方面的优势互补，从而进一步对中国汽车产业作出更大贡献。

     江铃控股产品家族包括陆风汽车品牌的乘用车系列及江铃汽车股份有限公司的商用车等多系列多品种，其中昌北基地将主要生产陆风X6、陆风X6舒适版、陆风X9和陆风新饰界四大系列近20个品种；在今年上海车展宣布上市的陆风风尚是长安花费三年时间倾心打造的一款中国真正的MPV，年底即将在昌北基地投产；江铃汽车股份有限公司目前主导产品有“全顺”商用车(轻客)、JMC轻卡等产品500多个品种，是中国轻型汽车行业的领跑者。

    “十一五规划”期间，江铃控股还规划在小蓝工业园新基地生产乘用车，并扩展江铃汽车的商用车谱系，在“十一五”规划期末，形成30万辆的产能规模。其中：昌北基地5万辆，规划中的小蓝工业园基地10万辆。

    陆风汽车自2002年12月正式上市以来，目前已向市场推出拥有自主知识产权的四大系列十多个品种，这四大系列是陆风X6、陆风X6舒适版、陆风新饰界、陆风X9，产品深受用户和专业越野人士的好评。

     目前，陆风汽车的销售网络和服务网络遍布全国各地，已在全国建立起59家集整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈四位一体功能的一级代理商和159家特约维修站，能够迅速给客户提供优质的售前和售后服务。

    大力倡导和推广汽车文化是陆风汽车一贯的做法。2002年，陆风汽车代表中国区参加国际顶级越野赛之一的马来西亚雨林越野挑战赛，并荣获特别制造商奖，2003年、2004年，陆风车队一路过关斩将，蝉联两届全国场地越野锦标赛总冠军。在参加国内外各种越野赛事的同时，陆风汽车卓越的性能、过硬的质量也得到了充分的考验和展示，陆风汽车品牌形象得到极大的提升。

物流系统功能分析

    陆风汽车物流系统的主要功能如下：

（1）物料数据维护；
（2）BOM数据清单；
（3）货位库区维护；
（4）用户库区；
（5）角色管理；
（6）用户管理；
（7）收货管理；
（8）质检管理；
（9）采购入库；
（10）其它入库；
（11）日生产计划；
（12）投料备料；
（13）其它备料；
（14）备料出库；
（15）盘库管理；
（16）不合格管理。

物流系统使用人员分析

（1）部门领导：
包括部门管理者、仓库主管、物料工程师，该角色拥有检查、浏览系统中所有数据的权利，没有数据维护的权限。

（2）计划员：
根据生产计划、库存状态、采购周期制作采购计划，保证物料购买的及时和质量。

（3）跟催员：
联系供应商并编制包含图号、数量、到货时间（精确到日）的物料到货计划。根据生产计划的变更编制零星采购计划。将由供应商确认的采购计划下达到验收员。对检验不合格的货物进行退换处理。负责和财务部门的接口和付款核对。

（4）验货员：
比对到货和采购计划，对到货批次、包装、数量进行初步确认反馈收货单给供应商，填写送检单在两个小时内交到质量部检验员，要求质量部检验员在半个工作日内确定检验结果。合格产品将检验合格单分发到采购、质量、保管员。

（5）调度员：
根据日生产派程产生备料计划。

（6）库控员：
对库存量进行监控并将缺料信息反馈到计划员。

（7）保管员：
接受检验合格单，调配货物存放位置，办理入库并打印入库单。根据备料计划产生投料清单。根据出库情况进行出库并打印出库单。

（8）备料员：
接受投料单并根据投料单在货架上检货，将库存货物放到备料区，产生每个出库单的基础数据。

（9）财务人员：
负责采购付款方面的管理。

（10）系统管理员：
维护系统的正常运行，安装防病毒软件，即时的数据备份等，维护系统用户等。